o 지금까지 수많은 글로벌 대기업의 ceo와 임원들을 만나셨죠. 훌륭한 ceo들의 공통점은 뭔가요?
- 자신이 하는 일을 통해 삶의 진정한 행복과 의미를 찾으려고 노력하는 사람들이에요. 자기 일에 대한 성취동기가 높고 다른 사람들을 탓하지 않습니다. 열정적, 긍정적이며 진지한 동시에 힘이 넘쳤죠....리더는 다른 사람들과 일의 의미와 행복을 소통할 수 있어야 합니다.
o 리더십 코치를 하면서 가장 강조하는 점은 뭡니까?
- 실천(practice)이죠. 대부분 사람들이 리더십의 원칙은 어느 정도 이해해요. 하지만 그걸 제대로 실천하지는 못하죠. 머리로만 아는 리더십은 아무 쓸모가 없어요. 엄밀하게 말해 제대로 실천하기 전에는 리더십을 이해했다고 말할 수 없어요.
o 어떻게 변화를 위한 실천을 이끌어 낼 수 있을까요?
- 사람은 가던 방향대로 가고, 하던 것만 하고, 그동안 얘기하던 대로 말하려는 경향이 있습니다. 이런 관성의 족쇄를 끊는 것이 정말 중요합니다. 무척 힘든 일이죠. 그래서 끊임없이 이런 질문을 해보세요. '왜 내가 이런 일을 해야 하지?', tv를 볼 때나 멍하니 인터넷을 할 때도 마찬가지예요. 끊임없이 질문하지 않으면 이런 습관적인 행동들이 우리를 완전히 지배하게 될 겁니다.
- 리더십 코치 골드스미스 박사, 조선일보 인터뷰 중에서
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